以信息系统为平台,探寻耗材流程管理新思路
本文是中国人民解放军第306医院医学工程科在保障临床医用耗材供应过程中引入流程管理新思路，通过与北京海虹药通电子商务有限公司合作，逐步开发形成以信息系统为平台的低值耗材管理流程，这是我院耗材管理逐步走向信息化、自动化、现代化过程的一个摸索总结。引入耗材流程管理思路的背景：随着医院整体医疗水平的提升，目前我院展开床位1000多张，是一所现代化综合性的三甲医院，不论是医疗设备、医用耗材的使用需求比之过去已翻了几番。如果没有一个先进的耗材管理流程，医院科室间的协调难度大、科内工作人员职能模糊、岗位职责不清，造成库房管理人员忙于应对突发事件，管理措施仅仅面向局部问题、权责矛盾、分工矛盾、单纯工作效率高但成效不明显等现象。因此，搭建一个清晰的耗材管理流程体系以规范运作乃当务之急。
医用耗材 流程管理 新思路
韩沛爱 刘刚 姜韧
中国人民解放军第306医院 医学工程科 100101
国内会议
2012中华临床医学工程及医疗信息化大会暨中华医学会医学工程学分会第十三次学术年会
宁波
中文
1-6
2012-11-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）