会议专题

6S管理在酒钢7号高炉的应用和实践

在酒钢”学宝钢”活动的倡导下,7号高炉适时引入6S管理,旨在通过作业环境改善、管理模式改进、人员素质提升、安全工作有效推进,进一步深化生产现场基础管理,推动执行力文化在7号高炉的培育和发展,同时强化现场管理,提升企业管理水平,改善工作环境,提高工作质量,确保安全生产,提高职工职业素养,为酒钢炼铁转型跨越发展积累宝贵的管理经验.

炼铁行业 企业经营 6S管理 评价体系

李万忠 赵振海

酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司炼铁厂

国内会议

第十四届全国大高炉炼铁学术年会

甘肃嘉峪关

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731-733

2013-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)