质量问题归零“七步法”
随着航天事业的不断发展,航天科技集团公司逐步形成了具有自身鲜明特色的系统工程管理方法,拥有了一系列型号科研生产和质量管理办法,特别是质量问题的“双五条”归零措施,为确保型号任务成功发挥了重要作用,而且已经被航天系统外很多行业借鉴和模仿.为适应高强密度发射任务和新型号研制高可靠性的形势,质量问题要在确保实现快速和有效归零的基础上从根本上提升能力.本文通过对质量问题归零“双五条”要求的再认识和创新思考,在“双五条”的基础上,提出体现质量问题归零核心价值、协同开展双归零的质量问题归零“七步法”.
航天企业 产品质量 管理模式 技术创新
王凭慧 侯建国
中国航天电子技术研究院
国内会议
威海
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7-11
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）