天津市燃气集团有限公司战略钻石的构建与实施

摘要：

中国的转型经济背景加之国企市场化改革的推进,使得燃气企业面临着新的机遇与挑战.为此,燃气企业需根据外部环境现状与企业自身发展的要求,制定相应的战略或对战略适时进行调整.本文正是以此为切入点,以天津市燃气集团有限公司为个案,运用战略钻石与ARC模型深入探究该企业的战略制定与实施准备,以期对国有企业改革与发展提供可资借鉴的经验.

关键词： 燃气企业 战略管理 钻石模型 体系构建

作者: 付宝东 陈莹芸 邓杨禹

作者单位: 津燃华润燃气有限公司天津市输配分公司,天津300222 西南政法大学管理学院 重庆401120

会议类型: 国内会议

会议名称: 2013中国燃气运营与安全研讨会

会议地点: 成都

会议语种:中文

页码: 499-508

在线出版日期: 2013-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）