工程管理信息化的继承与创新
在工程全生命周期,工程运营阶段的历时最长、成本投入最大,且是工程效益体现的主要环节.在工程运营阶段的成本投入中,能源、人力资源及设备更新占了很大的比重,对这些成本的有效控制,是信息化实现的重要目标之一;在工程运营阶段,工程管理机构与客户及合作伙伴共同构成信息化主体,工程利益相关者的有效协作是信息化成功的关键所在.以机场信息化为例,对工程管理信息化的继承与创新进行了探讨.
机场行业 工程管理 成本控制 信息共享 组织协作
孙凯 刘人怀
暨南大学战略管理研究中心,广东广州510632
国内会议
哈尔滨
中文
439-444
2013-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)