基于关键链方法的发动机加工线建设项目进度管理研究
以某厂年产10万台汽车发动机缸体缸盖柔性加工线建设项目为背景,介绍了项目进度管理理论及方法——关键链(Critical Chain)方法,并就其在项目及多个平行工作管理中的应用作了具体说明.结果表明,运用关键链方法可以成功解决项目中存在的学生综合症、资源冲突、计划频繁变更等问题,从而确保项目进度,是比较先进的项目进度管理方法.
汽车行业 项目管理 发动机加工 进度控制 关键链方法
袁永科 刘晓亮 叶超
北京工业大学经济与管理学院,北京100124
国内会议
哈尔滨
中文
515-518
2013-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)