中国特色项目管理知识体系作用机制研究--基于知识管理的分析
中国特色项目管理知识体系是基于中国国情、由开展项目管理所需知识要素构成的有机整体.从零散知识到形成知识体系,既包含了隐性知识转化为显性知识的过程,又包含了扬弃与系统化的过程.而知识具有隐含性,知识体系的价值并不只在于知识本身,更在于学习并掌握该知识体系的人将知识体系中的知识内化为自己的隐性知识,并加以运用和创造价值.基于中国国情构建的中国特色项目管理知识体系是一个完整的体系循环系统,从知识要素、知识栽体、知识应用到知识更新都是相辅相成的.在形成知识体系之后,关键问题就是知识体系的推广与应用.
项目管理 知识体系 运营机制
张星明 张宁
机械工业信息研究院,北京100037 山东大学管理学院,山东济南250100
国内会议
哈尔滨
中文
538-541
2013-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）