新业主导致建设项目工期延长原因分析及其对策

摘要：

对新业主与有经验业主组织实施大型桥梁、地铁、核电等项目的实际工期进行了对比,发现新业主组织的建设项目工期较正常工期存在明显延长的现象,一般延长30％左右,有的甚至延长50％.实例说明有经验的项目业主能更好地实施组织、工序衔接紧密、进度更快,更能保证质量、安全,并控制投资.因此,建设项目必须由有经验、有专业资格的组织和人员进行组织管理.

关键词： 建设项目 施工控制 工程延期 防治对策

作者: 冯永明

作者单位: 宁波轨道交通工程建设指挥部,浙江宁波315000

会议类型: 国内会议

会议名称: 2013中国工程管理论坛

会议地点: 哈尔滨

会议语种:中文

页码: 558-562

在线出版日期: 2013-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）