政府工程项目服务管理创新研究--以上海虹桥商务区为例
当前,中国政府正在进一步加快政府职能转变步伐,推动建设职能科学、结构优化、廉洁高效、人民满意的服务型政府,而如何实现这一目标是当今中国政府面临的新挑战.就目前大多数情况而言,政府对工程项目的管理需耗费大量成本,其中包括大量人力成本且管理效率低,无法满足政府转型的需要.以上海虹桥区为例,以目标管理为基础,对建设工程项目进行科学化、标准化、流程化管理,并利用痕迹化管理与绩效管理相结合的方法记录项目过程,通过激励更好地达成建设目标.
建设工程 项目管理 政府职能 成本控制
史一凡 胡昊 李远
上海交通大学船舶海洋及建筑工程学院工程管理研究所,上海200240 上海虹桥商务区管理委员会开发建设处,上海201106
国内会议
哈尔滨
中文
627-630
2013-08-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)