转制科技企业内部控制体系设计原则
衡量企业管理的重要标志是内部控制,内部控制目标是建立健全一套严密的、趋于完整的内部控制体系。针对科研院所转制为科技企业后,由于种种原因,企业内部控制相对薄弱的问题,本文阐述了转制科技企业在结合本企业实际情况建立与完善内部控制体系过程时需遵循的以人为本,推进产权改革,完善法人治理结构,有效性,全面性,牵制性,成本效益,信息反馈的科学性等基本原则。
转制科技企业 内部控制 体系构建 规划设计
吴丰
北京理工大学后勤集团,北京100081
国内会议
兰州
中文
744-746
2013-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)