管理精细化与技术进步助推企业节能减排工作
企业的不同性质决定了节能减排工作方式和方法.节能减排实践中,企业大多取得了一定成效,也遇到了一些问题.总结十、一五期间的做法,探讨科学发展观与节能减排、计量监督与精细化管理、组织领导与制度优化、技术改造与”五小活动”以及三标体系建设与节能减排的实践作用,提炼出物业型”节能理念、技术进步、班组建设现代企业制度以及精细化管理”构成节能减排的五个基本工作要素,进而寻找十、二五期间节能减排工作的途径与破解之道.
石油企业 科学管理 技术进步 节能减排
刘金成 王永泰 柴文海
中海实业公司高碑店基地分公司
国内会议
深圳
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146-150
2013-01-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）