优化年薪制,完善国有商业银行收入分配机制
年薪制的实施调动了高管的积极性,但由于国有商业银行产权不清、绩效考核指标体系不完善等问题,妨碍了年薪制正常作用的发挥。本文针对国有商业银行年薪制实施过程中存在的问题,提出了相应的建议和对策,认为要完善国有商业银行的公司治理结构、建立科学的绩效考核指标体系、改善年薪支付方式、重视高管的风险承担,以期改善国有商业银行的年薪制,提高年薪制对高管激励约束的效率。
国有商业银行 年薪制 收入分配 机制创新 激励约束
杨付红
山东轻工业学院财政与金融学院,山东 济南 250100
国内会议
济南
中文
579-582
2012-10-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)