特教学校提升课程领导力的实践探索
作为一所特殊学校,提升教师团队的课程领导力是提升初职校课程领导力的核心.因此,学校通过优化支持式学生学习课程、促进特色学科教学精致化、建设和共享课程资源库、建立科学的课程评价和反馈体系,以及开发支持式教师学习课程,提升整个特教教师团队的课程规划、实施与评价能力,逐步形成以校长为核心的教师团队课程领导共同体.
特教教育 智障学生 课程设置 资源共享 能力培养
沈立 张红
上海市长宁区初级职业技术学校
国内会议
上海
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2012-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)