高校后勤社会化改革思考
本文介绍高校后勤改革是手段，后勤工作的最终目标是:提高后勤服务质量和经济效益，实现师生、学校、后勤职工三满意。提高后勤服务质量，就是要增强后勤职工的服务意识，改善后勤职工的服务态度，提高后勤服务水平。提高后勤经济效益，就是要想方设法降低后勤运行成本，开源节流，节约各类资源的使用，开拓后勤新的经济增长点，努力提高后勤经营收入。这是高校后勤永恒的主题。
高等院校 后勤社会化 体制改革 管理模式
黄益方
北京语言大学后勤服务集团
国内会议
长沙
中文
255-257
2011-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）