会议专题

”有为而治”的项目信息化管理研究

以防城港项目部的信息化发展历程为例,从新项目部署、上下游数据析取和配套措施完善3个方面对工程建设阶段中广核工程有限公司的项目信息化管理进行工作梳理,并探讨在此阶段的IT治理应遵循和优化的规律.

核电企业 项目管理 信息化 通信系统

叶驰川

中广核工程有限公司防城港项目部 防城港 538001

国内会议

2013电力行业信息化年会

北京

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2013-11-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)