全面加强员工心理管理推进机构团队管理创新
本文介绍了机构团队(包括机关企事业单位)员工心理管理的必要性和重要性、基本原则和技术方法等,通过有针对性地设立员工心理管理机构和匹配相应的专(兼)职人员和经费,建立相应的员工心理管理制度落实各项工作措施,强化员工心理管理工作.同时充分掌握员工的心理状态,实行和坚持积极有效多方面的人性化关怀,让每一个员工在机构团队中工作情绪稳定,心情愉悦,精神饱满,专心致志,认真高效地工作,真正感受到“以人为本” 的现代人文理念,促使其机构团队的运行活动正常推进,促使其经济效或社会效益稳步提升,促使机构团队及个人利益的最大化,促使机构团队树立更好的社会形象,从而更好地为社会公众服务,促进社会更加和谐,为建设高度文明和谐社会做出应有的贡献.
机构团队 工作人员 心理管理 体制创新
崔乾军
国内会议
北京
中文
32-34
2013-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）