项目系数的设计和应用
在研发项目管理过程中,通过量化管理的方式,可实现科学分配、管理和评价。同时积累的管理数据,可为整个体系的持续改善搭建基础.随着对管理的效率、准确度要求的不断提高,如何建立有效快速的量化管理体系是PCI研发管理的一个发展趋势。文章通过设定项目管理系数概念,建立统一的量化管理标尺,同时结合德尔菲法、类比估算法等评估方法,量化工作任务评估、工作资源分析、工作负荷和工作效率评价。
印刷电路板企业 项目管理 量化分析 评估方法
姚魏 田玲
深圳市兴森快捷电路科技股份有限公司,广东广州510663
国内会议
上海
中文
44-49
2013-03-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）