我国大型体育场馆市场化运营矛盾及其破解研究
针对我国大型体育场馆市场化运营模式传统单一、市场化程度表浅、市场运营压力巨大以及市场运作的制度性障碍制约等体育场馆赛后开发利用的相应问题,文章提出明确“社会效益为先兼顾经济效益”的大型公共体育场馆市场化运营的定位;完善税收扶持政策，减轻场馆运营成本;以购买公益性服务的形式，建立政府补贴机制;制定相关的融资政策，拓宽融资途径;建立场馆运营人才培养机制:提高场馆专业化管理水平;其六，出台相关的合同保护政策:减少服务外包风险,破解大型公共体育场馆市场化运营模式的对策。
体育场馆 市场定位 运营模式 战略规划 政府监管
陆亨伯 刘遵嘉
宁波大学体育学院,浙江宁波,315211
国内会议
武汉
中文
75-75
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）