企业基层标准化建设的探索
为规范现场员工操作行为,规范基层管理,提升基层安全环保管理实效,通过对石油企业基层现状的调查,根据程序标准化(SOP)思路,结合风险管理和现场检查削减风险方法,按照”确定方案、开发评审、培训实施、考评总结”四个阶段,在采油现场作业创新开发了《标准作业程序卡》和《风险管理检查确认表》”一卡一表”,实现”操作有程序,检查有标准;步步有确认,作业有记录”的”四有目标”;在井下作业队建立了”资质证件、职责制度、法规标准”三项标准化资料,应用了”QHSE、党群、经营等”十项标准化综合资料记录,提升了基层管理实效.
采油作业 安全技术 基层建设 标准化管理
杨勇
中国石油长庆油田分公司第二采油技术服务处,甘肃庆城 745100
国内会议
银川
中文
546-548
2012-07-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）