后金融危机时期备件采购的再精细化管理
本文阐述了在后金融危机时期,钢铁企业备件采购时,要对精细化管理再认识,促进备件采购过程精细化,对采购方式进行优化;并以控制库存为中心,推进库存管理再精细化,加强验收管理,严格控制计划,降低库存;同时,与客户用户共同合作,实现服务现场再精细化,变“坐商”为“行商”,多跑用户,多跑市场,掌握真实的用户需求信息和市场行情,改进服务,提高效率,提高企业的效益。
钢铁行业 采购管理 服务质量 经济效益
张亦平
武钢国贸
国内会议
中国钢铁协会设备工作委员会备件管理委员会、中国金属学会冶金设备分会备品备件学术委员会2010年年会
宁波
中文
18-23
2010-11-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)