搭建备件精益管理平台深化降本增效措施

摘要：

2009年韶钢备件部经营系统以机构重组、制度建设、优化流程、规范运作为先导,加强设备备件计划管理、规范代理商采购范围、推进采购精细化管理、完善采购供应管理机制,实行阳光采购,体现公正、公平、公开的竞争原则,确保设备备件采购规范化、流程化、高效化、制度化,确保设备备件采购价格客观真实、合理可控,努力降低设备备件采购成本,实现设备备件最优性价比采购。

关键词： 钢铁行业 采购管理 资金成本 经济效益

作者单位: 韶钢设备备件部

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国钢铁协会设备工作委员会备件管理委员会、中国金属学会冶金设备分会备品备件学术委员会2010年年会

会议地点: 宁波

会议语种:中文

页码: 61-64

在线出版日期: 2010-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）