中国健身俱乐部的竞争力评估体系之研究
本文就建立健身俱乐部的竞争力评估体系进行论述，在市场经济的运行中，寻求最佳的俱乐部经营模式。采用文献资料法、系统分析法与实地考察法的研究方法，以企业竞争力理论为基础，融合中国体育健身俱乐部的特色，从系统观点出发，从整体性原则对所研究问题进行分析。文章运用一般的企业竞争力要素评估体系，融合运动健身俱乐部的特性，发展出一套竞争力的评估体系。以俱乐部特质、经营效率、硬件质量和服务品质等四项指标，分出30个评估要素，对运动健身俱乐部做一评比分析，以企业管理的角度，分析其目前的特征表现。在竞争激烈的市场环境中，健身俱乐部经营者应该了解到，构建独特于其他俱乐部获利技能的核心竞争力是立于不败之地的法宝，透过本研究的竞争力架构体系，运用四项指标和30个评估要素，检视自身的不足之处而加以改善，吸引更多的人群进行健身活动，才能立足于市场中。
健身俱乐部 企业竞争力 评估体系 管理机制
刘柏宏
北京体育大学,北京,100084
国内会议
上海
中文
56-56
2006-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）