微利时代的精益生存之道--如何通过管理降低设备成本
如何高质量、低成本地制造产品对于制造企业的长期生存而言非常重要.在中国,预计制造企业未来会越来越多地引进先进生产设备,因此对设备的管理能力将成为企业的核心竞争力之一.本文从设备投资、运行效率、故障维修、质量成本、生产工艺、知识技能培训等方面探讨了在微利时代通过精益管理降低设备成本的途径和方法。
制造企业 设备管理 成本控制 产品质量
谢陵春
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2013-07-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)