供应商参与合作研发的博弈研究
文中通过建立合作研发博弈模型,研究了供应商参与合作研发的三种模式:非联盟研发模式、协作研发模式、共谋研发模式.对三种模式的定量分析得出(1)协作模式下,供应商和生产商的总利润、研发投入、社会福利以及消费者剩余都高于非联盟模式,但是生产商所获得的利润少于非联盟研发模式.(2)在共谋研发模式下,供应商和生产商的研发投入以及创造出的社会福利和消费者剩余都高于另外两种模式,当生产商与供应商的研发投入比为1∶2时,生产商和供应商都能获得超过另两种模式的利润.同时指出各种合作研发模式在实际生产过程中都有一定的局限性,不能认为一种模式一定优于其他模式,企业需要根据具体情况来选择合适的研发模式.
企业管理 合作研发 供应商联盟 研发投入 社会福利
熊麟 鲁若愚
电子科技大学经济与管理学院,成都,610054
国内会议
西安
中文
497-503
2013-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）