不同产业技术水平下后发企业突破性创新的机会、路径和策略--以GRACE公司为例
本文以中国再生纤维行业的领导企业-GRACE公司在过去15年里面临粘胶法纤维素纤维制备工艺创新、竹纤维产品创新、溶剂法纤维素纤维产品和工艺复合创新等不同突破性创新机会时的表现为例,试图讨论在成熟或新兴的产业技术情境下,处于不同竞争地位的后发企业突破性创新的机会窗、路径和策略.研究表明:在成熟或新兴的产业技术领域,后发企业都有机会通过突破性创新实现技术追赶.在成熟的产业技术领域,后发企业不仅可以通过改进工艺和设备的模仿创新路径取得突破性创新成功,还可以通过发明替代性新产品的原始创新路径取得突破性创新成功.在新兴的产业技术领域,由于技术范式正在形成,技术轨迹多元且不确定,后发企业的创新路径和策略可能是:(1)引进外国领先企业的核心技术并开展改进型创新,(2)模仿创新实现新技术范式下现有技术轨迹的新产品和新工艺复合创新,(3)通过原始创新发展新技术范式下的新技术轨迹,实现新产品和新工艺复合创新.产学研合作模式在后两种可能的创新策略中将发挥重要的作用.
再生纤维企业 产业技术 工艺创新 竞争力 机会窗 后发优势理论
萧延高 蔡广 张合成
电子科技大学经济与管理学院 成都610054
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2013-05-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）