航空工业企业内部控制规范实施研究
随着企业内部控制基本规范和配套指引的发布和逐步推行,如何实施好基本规范和配套指引,成为重要的课题.本文从航空工业企业实施内部控制基本规范和配套指引的意义、误区、难点、基础、设计、运行和监督等方面简要的阐述了航空工业企业建立内部控制规范体系的一些思路和想法,通过以上论述并结合中航工业沈飞的实际案例得出”航空工业企业在内部控制基本规范与配套指引实施的过程中,应当依据但不局限于企业内部控制基本规范与配套指引,要结合航空工业企业实际,梳理业务流程,找到关键控制点、设定控制目标并加以控制,并加强内部监督,从而完善企业内部控制,建立本企业内部控制规范体系.”的结论.
航空工业 控制体系 业务流程 管理制度
孙继忠
中航工业沈飞
国内会议
西安
中文
16-24
2010-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)