由和尚分粥的故事想到的--企业内部控制设计中的几个关键问题
本文从和尚分粥的小故事说起,表明了内部控制制度对于现在企业经营和发展的重要性,并且阐述了建立合理而有效的内部控制制度应遵循的标准.内控制度框架的建立是一个复杂的过程,在这个过程中我 们应构建健全合理的管理监督机构,强调执行与维护,利用好预算管理的工具,加强职业道德建设.内部控制制度是现代企业管理的一个重要的手段,内部控制制度设计再完美,也会存在其自身的局限性,本文对其局限性提出了一些化解的建议.近期,五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,这套涉及企业经营管理的各个方面的指引将会对我国企业内部控制制度的全面建立起到指导性的作用.
企业管理 控制体系 制度改革 经营模式
黄蝶
中国航空技术广州有限公司
国内会议
西安
中文
37-41
2010-10-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）