聚焦集团战略创新财务模式提升企业价值--对接集团发展战略,落实黎明财务总体工作情况探讨
近年来.黎明财务系统立足企业发展需求,瞄准改革、转型、创新,制定了“以黎明集团发展战略为引领,建立一个促进公司发展壮大的全新理财模式”的财务战略目标。围绕这一财务战略目标,黎明财务系统以管理创新为主要手段,积极推进“财务管理五大体系”建设,开展机构体系改革。优化职能、制度、流程,提升管理效率;拓宽融资渠道,保障生产、投资顺利进行;推行全面预算管理,合理调配公司资源;实施财务总监派驻、财务垂直管理、稽核督导管理,规范成员单位向心公司战略;加强成本管理、集团价格管控,实现公司价值最大化。初步构建了与黎明集团发展战略规划相配套的全新的集团财务管控体系。大幅提升了黎明集团的价值创造能力和公司治理水平,从财务角度保障企业发展质量,有力支撑企业战略目标的实现,为企业未来更快、更大、更好发展打下坚实基础.
企业财务 管理模式 战略目标 成本控制
410厂财务管理部
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2010-10-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)