我科实行聘用制药师绩效管理的体会
文章介绍了该科聘用制药师绩效管理的流程与方法和成效。首先制定计划,搞好宣传;通过深入调研,确定目标;将取得的绩效展示,并进行个人述职,科室考评;将考评结果及时反馈,加强沟通。通过科学有效地绩效管理措施,最大限度地开发了科室领导与聘用制药师的潜能,以提高工作能力为目的,以促进和谐为根本,最终是科室的战略目标得以实现。
药学建设 聘用制药师 绩效管理 制度改革
WANG Nan 王楠 SONG Xiao-jun 宋小骏
Department of Pharmacy,Nanjing General Hospital of Nanjing Military Command,Nanjing 210002,China 南京军区南京总医院药品科,江苏南京210002
国内会议
南京
中文
369-371
2012-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)