实施绩效管理促进医院发展

摘要：

　　北京市和平里医院在绩效管理上，找准定位，迎难而上，从思想上转变观念；以人为本，建立绩效管理领导小组，做到奖惩分明；同时，进行结构调整，在管理中引人入竞争机制，形成天生我才必有用的模式。实践证明：医院绩效分配改革能够促进服务、控制成本，产生效益，有效的调动了职工的积极性，增强了职工的凝聚力，提升了执行力，提高了医院的核心竞争力。

关键词： 医院管理 工作绩效 竞争机制 制度创新

作者: 张明 张雅丽

作者单位: 北京市和平里医院

会议类型: 国内会议

会议名称: 2005年北京医院管理学术年会

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 11-16

在线出版日期: 2005-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）