器械科(处)领导如何对医用耗材实施有效管理
本文阐述了医院器械科管理的基本目标和原则，其管理措施包括构建管理基础和例外管理。并阐述了医院高值耗材管理信息系统的使用具有确保物流的封闭性、改变决策模式、在采购过程中需处理大量的信息、物流效率较低等特点。总之，由于宏观、微观环境的现实性，耗材管理还难免有不尽人意之处，但经过努力是可以尽量完善管好的。
医院管理 器械设备 高值耗材
周丹 李世俊
解放军总医院医学保障部 解放军总医院器械处
国内会议
北京
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64-71
2005-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）