企业并购成功之关键--并购合同之后的企业整合

摘要：

　　本文针对企业并购后的整合主要从以下几方面进行了论述。1.建立合适的组织机构；2.有技巧的进行人员聘用，包括全员体检和综合素质测评、管理人员本土化问题、安置原企业的员工；3.把转变员工观念放在首位；4.高度重视制度与工作流程的建立；5.妥善处理对外关系。

关键词： 企业管理 员工激励 素质测评

作者: 孙怀建

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十三届全国橡胶工业信息发布会暨加快高新技术应用实现转型发展论坛

会议地点: 杭州

会议语种:中文

页码: 145-152

在线出版日期: 2012-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）