斯布村的路子牦牛产业的端倪
认识传统牦牛饲养业并不是一件简单的事,特别在牲畜归户、私有饲养长期不变,草场承包到户或联户的情况下。一个客观的实事是,每个养牛农户都是一个独立的经营单元,都有自己的发展理想。在贮草很少、不测之灾难以应对的情况下,加大畜群是养牛农户的理性选择,也是家庭经营成功外在标志。然而,个体理性并不总与群体利益一致。由于草场承载能力有限,畜群盲目增加会使草场不堪重负。今天,当人们不以为然地说起牲畜“夏活、秋肥、冬瘦、春死”的“规律”时,可见其中的麻木和无奈。按照家庭经营的规则,新增4头牛、杀3-4头牛是养牛人的天条。虽然,也有增加出栏的号召、甚至奖励,但除非能够少死多生,否则规则很难撼动。畜多就有话语权、就有社会地位,无论老幼畜、公母畜,这就是传统牦牛饲养的文化表达。由于没有严谨的基线调查,统计反映的牦牛总量增减很难让人信服。唯有市场不断攀升的牛肉价格,似乎在告诉人们,上市的肉量没有显著增加。然而,斯布村的牦牛总量真的开始减少了。
牦牛产业 饲养管理 科技创新 草畜平衡
王建
西藏自治区扶贫办,856800
国内会议
北京
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100-105
2012-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)