浅谈现代人力资源管理创建高效发展特色医院
本文阐述了辽宁省鞍山市汤岗子医院在创建一流医院时，做好人力资源的配置规划，保证医院对各种所需人才的供给，同时，提升人才的核心竞争力促进医院的持续发展。并按照人力资源管理体系要求，建立专业化、规范化、精细化的人力资源管理体系，创建系统化的人力资源管理平台，做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源作用，充分调动职工的工作积极性为医院创造价值。医院不仅重视人力资源的管理，且重视医院绩效考核的管理，制定绩效考核指标、原则，实施科学的绩效考核方法，俄罗斯患者的大量来医院治疗，把欧元消费给中国，使医院的两个效益发展驶入了快轨道。职工的幸福指数得到了快速提升。通过该医院的成功效果，充分验证了现代人力资源管理，能促进高效特色医院的发展。
医院管理 人力资源 绩效考核 服务质量
李丽
鞍山市汤岗子医院
国内会议
青岛
中文
70-71
2012-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）