绩效改革在门急诊管理中的应用
本文介绍了医院门急诊工作存在的问题:1、急诊医生兼顾门诊,急诊床位使用率低,工作质量粗糙;2、初检医生角色繁多,难以保质保量完成工作;3、门急诊医护人员较病房年资高,各自为政、疏忽学习、难于管理。文章针对上述问题提出了相应的管理方法,并分析了管理方法应用的结果,同时总结了相应政策体会及建议。
医院管理 门急诊工作 绩效改革 效果评估
潘轶竹 马征
首都医科大学附属北京安定医院门急诊医疗组
国内会议
长沙
中文
91-94
2012-07-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)