循环经济建设与管理模式的研究与实践
枣矿集团在循环经济建设中，按照“两好两高”原则要求，高起点、高标准制定了规划；以市场为导向，企业为主体，按照循环产业链规划，进行项目建设和产品生产。按照市场规律指导循环经济各项目的建设和运营，抓好政策引导和体系完善工作，抓好重点工程项目建设，科学制定生产经营计划，规范指导、协调理顺循环体内各企业的关系。形成了以盛隆化工公司为核心，宏达化工、盛源热电组成建设了以煤炭—热电—煤化工的煤电化循环经济园区，以八一水煤浆公司为起点，八一热电、八一轮胎、亿和输送带、新远大橡胶(泰国)公司、贝斯特机械设备公司组成建设了热电—装备制造—化工原料—橡胶制品煤电橡胶化工循环经济产业链。在循环体内各企业上下合作、密切联系、提高了资源配置效率，降低信息、物流等交易成本，提高了循环体内企业的整体竞争优势。
煤炭工业 循环经济 管理模式 节能减排
殷涛 冯庆全 杨民
枣庄矿业(集团)有限公司 枣矿集团多种经营实业总公司
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299-302
2012-06-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）