实施全员成本核算的尝试
辽宁省朝阳市中医院打破原分配方式,采取全面成本核算,经过两年多的努力,医院得以稳定的运转及较好效益。方案如下:人事制度改革,实行全员竞聘上岗;实现权力下放,实行在院长领导下的科主任负责制,给科主任充分权利;彻底打破原有工资分配形式,工资分配完全体现按劳分配、收入减支出成本;强化领导;定时期对执行中的问题适当进行修改和调整。
医院管理 全员成本核算 体制改革
王辉
辽宁省朝阳市中医院
国内会议
沈阳
中文
178-180
2006-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)