会议专题

市场扩张后的国内珠宝品牌维护探讨

  2003年以来,从事品牌经营的我国珠宝企业引入连锁经营的商业模式,以加盟连锁的形式进行市场扩张。连锁经营不断进行自我复制的过程,表面看来是品牌、店面、管理等要素的复制,其实质是核心竞争力的复制,如果离开核心竞争力,品牌便成为没有根基的空中楼阁。为了全面了解我国珠宝品牌经营状况,在市场调查的基础上,运用比较研究法对我国珠宝品牌的经营现状进行研究,结果显示,通过市场扩张,我国珠宝品牌店铺数量激剧增加,但与香港珠宝品牌相比,我国多数珠宝品牌在市场竞争中处于弱势地位,核心竞争力的缺失是其根本原因。本文对我国珠宝品牌的市场扩张进行了反思,在此基础上提出了我国珠宝品牌在完成跑马圈地之后,应从培育品牌的核心价值等六个方面进行品牌维护,提升品牌的核心竞争力。

珠宝企业 连锁经营 品牌建设 核心竞争力

BAO De-qing 包德清 SHI Hui 时慧

Gemological lnstitute,China University of Geosciences,Wuhan 430074,China 中国地质大学珠宝学院,湖北 武汉 430074

国内会议

2012国际珠宝学术年会

武汉

中文

318-323

2012-10-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)