论送变电企业管理信息系统的建设
本文以北京送变电公司为例,结合送变电企业信息化建设的特点,对送变电企业管理信息系统的建设历程进行了较为全面的总结。从信息化建设初期,企业面临的诸多问题出发,有针对性的提出应对思路与设想,建立信息化建设目标体系,并稳步推动实施,取得了较好的效果。同时,通过信息化工作的开展,企业日常工作模式发生了巨大的改变,技术创新与管理创新相互结合,也有力的推动了企业业务流程的创新和梳理。最后,立足新起点,对企业信息系统的下阶段发展进行了展望。
送变电企业 管理信息系统 建设模式 技术创新
刘凯乐
北京送变电公司
国内会议
广州
中文
513-517
2009-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)