变革造就生产力
本文指出随着新医改的实施,医院所面临的外部环境发生了深刻改变。从供给而言,社会保障资源是绝对短缺的。原因在于,医保覆盖面扩展后,有限的医保资源便显得捉襟见肘了,所以才需要调整医疗服务架构,控制药品和消耗性材料的占比。医院经过不断探讨,最终将医院科研发展的目标锁定在转换医学的探索和实践上。笔者通过分析指出,华西医院在维护医疗质量的过程中,非常注重强化医疗管理各专业委员会的管理职能和强化医疗业务及管理岗位的责任管理。并同时指出,医院的信息化战略目标有两个任务:其一是数字化医院建设与使用;其二是区域协同医疗信息平台建设与应用。
医院管理 服务质量 信息系统 资源利用
张贵民
国内会议
厦门
中文
220-228
2012-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)