新技术条件下企业发展的核心目标及质量管理控制方法初探
岩土工程设计是一个古老的行业，人类的发展需要创造工具和改变环境，而工具的不断发展也为这种人类生产的组织形式和创造机制提供了新的模式和方法。建国以来，从苏联体制的拿来主义开始，中国的“设计院”在计划经济的特殊的条件下产生，并为中国的初期建设起到巨大推动作用。作为水电专业设计院的中水顾问集团成都勘测设计院，从20世纪中期建院至今，为国家不同时代的发展和建设均作出巨大的贡献。以二滩水电站为成功标杆，成勘院迎来了一个新的起点和高峰，也同时迎来了新技术、新知识时代全新的设计管理模式创新的探索和企业发展、产品质量控制的配套方法的不断诉求。本文仅仅是以一个企业员工的视野，对新技术条件下企业发展的核心目标及质量管理控制方法进行初步的探索，介绍了企业目标，新技术条件下的协同设计实现方法，企业定位及人才结构和管理形式的优化。
水电行业 企业转型 协同设计 质量控制
向柏宇
中国水电顾问集团成都勘测设计研究院,四川成都 610072
国内会议
成都
中文
494-501
2010-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）