浅谈企业管理中的情感凝聚
本文探讨了如何根据中国的企业管理特点，凝聚情感，做好企业管理的问题。认为情感是企业领导与员工沟通的桥梁，是凝聚职工力量的原动力，是企业生存和发展的基石，社会发展中的诸多问题需要企业加强情感管理。但人们的“官本位”思想比较严重，对员工的关心与爱护不够，企业管理水平较低。提出感情投资，是回报率最高的投资，要注重员工的成长空间，对员工个性尊重和对员工能力信任，要关心生活，温暖心灵。
企业管理 情感凝聚 人力资源 目标规划
刘建冰
质量安全部
国内会议
成都
中文
584-589
2010-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）