浅析企业成本管理
本文从成本管理的一些理论开始，并对长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、盈利少，制约我国企业实现可持续发展战略的原因进行了分析、归纳主要表现为：成本管理观念落后、成本管理方法陈旧、价值管理与使用价值管理的结合较差、不良利益动机驱动、分工过细导致分工成本过高、人力资源浪费严重等。针对这些原因，必须充分重视成本管理提高全员成本管理意识；将理论探讨与实践需求相结合：突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；根据企业自身特点确定成本管理战略；树立系统的成本控制意识，强化成本控制；充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用；建立成本管理保障措施等。
企业管理 成本控制 计算机技术 能源消耗
董子粒
中国水电顾问集团成都勘测设计研究院 四川 成都 610072
国内会议
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14-20
2010-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）