关于国际项目快速决策中的几点认识
结合印尼水电项目,对国际项目快速决策中存在的主要问题进行了分析,同时结合目前工程管理的水平,提出了专业设计人员提前介入,建立完善的风险管理系统等措施,以保证国际项目顺利、高效进行。
企业管理 国际水电项目 工程管理 风险分析
佘鸿翔 谭可奇
中国水电顾问集团成都勘测设计研究院,四川 成都,610072
国内会议
成都
中文
115-117
2010-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
企业管理 国际水电项目 工程管理 风险分析
佘鸿翔 谭可奇
中国水电顾问集团成都勘测设计研究院,四川 成都,610072
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2010-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)