我院电气一次设计咨询业务发展战略初探
在当前水电建设市场一片红火的背后,是国内水电市场的不断萎缩,但是电气一次专业由于处于水电设计链条的末端,目前的生产任务仍然相当繁重。在这个转型期,如何协调好电气一次设计咨询业务面临的各种发展矛盾是每个从业人员必须面对的问题。本文拟利用战略管理的相关理论,通过对成勘院电气一次设计咨询业务面临的内部环境和业务价值链的分析,对业务的发展战略进行初步选择,并对战略的实施要点进行一些有益的探讨。希望能为电气一次室的成长发展打下坚实的基础,也为企业的整体发展添砖加瓦。
建筑设计企业 电气一次设计咨询业务 战略规划 市场竞争力
侯彦硕
中国水电顾问集团成都勘测设计研究院机电处,四川 成都 610072
国内会议
成都
中文
224-230
2010-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)