会议专题

赢得值原理在工程总承包项目绩效分析中的应用

  以赢得值原理对项目成本、进度绩效进行分析,是实现总承包项目目标控制的重要手段之一。总承包项目成本控制不仅要做好单价的控制,还要做好工程量的控制,只有这样,才能实现利润的最大化。

水电设计院 工程总承包 项目管理 绩效评价 赢得值原理

杨小龙

成都勘测设计研究院 成都 610072

国内会议

中国水电顾问成都院2010青年管理论坛

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315-319

2010-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)