民营企业发展阶段中的管理制度建设问题
改革开放30多年来,党和国家政府出台了一系列鼓励和引导民营经济发展的方针政策,民营经济迅速崛起,由无到有,从小变,由弱到强,逐渐成为推动国民经济建设发展的重要力量。我国太阳能热水器企业绝大多数都是民营企业,本文从荣事达太阳能的实际过程出发,结合企业各发展阶段的实际情况和管理制度建设,通过沟通交流,促进太阳能企业的健康发展。
太阳能热水器企业 制度建设 经营模式 管理理念
潘保春
荣事达太阳能公司
国内会议
2012年中国太阳能热利用行业年会暨太阳能光热产业发展二十年纪念会
北京
中文
323-324,327
2012-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)