郑煤集团兼并重组概要
本文介绍了郑煤集团煤矿资源整合和煤炭企业兼并重组的主要做法：明确责任，推进管理体制建设；筑牢基础，推进职工队伍建设；强化保障，推进技术平台建设；提升档次，推讲企业文化建设；加强合作，引进中央企业投资。建议政府有关部门进一步明确矿井关闭标准，对一些不具备安全条件、不能盈利的矿井进行强制关闭，并给予资金支持；在融资渠道上给予国有企业支持和帮助，弥补和缓解资金压力；在后续煤炭资源配置和财税政策上能出台相应政策措施，对勇于承担社会责任，在兼并重组工作中做出贡献的煤炭企业集团予以支持。
煤炭工业 企业体制 兼并重组 规划设计
Meng Zhongze 孟中泽
Zhengzhou Coal Industry(Group)Co.,Ltd 郑州煤炭工业(集团)有限公司
国内会议
北京
中文
57-64
2012-10-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）