贵州茅台集团公司安全发展探讨

摘要：

　　总结和探讨了贵州茅台集团在安全生产管理方面的经验。其主要经验和做法是坚持预防为主的安全发展方针，营造员工支持的基础，建立和完善组织机构和规章制度，加强安全培训，落实责任，进行隐患排查整治和安全绩效考核，重视安全过程管理，保证安全专项经费投入，制定安全目标，以科技为支撑，打非治违，严守值班和抢险救援是预防为主的应急响应，勇于承担社会责任，取得了一定的成效。

关键词： 造酒企业 安全生产 绩效管理 效果评估

作者: ZHAO You-kai 赵有凯

作者单位: Guizhou Maotai Group, Renhuai 564501, China 贵州茅台集团,仁怀564501

会议类型: 国内会议

会议名称: 第六届中国国际安全生产论坛

会议地点: 北京

会议语种:中文

页码: 239-242

在线出版日期: 2012-09-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）