环境监测站推行项目负责人制度探讨
文章分析了环境监测面临形势及存在问题,探讨了项目负责人制度实施的必要性,指出推行项目负责人制度和项目内部发包制度,可以更好地适应市场需求,为客户提供高效优质的服务;充分调动员工的积极性;可以通过实际工作,达到培养人才、锻炼队伍的目的;可以降本节支,激活环境监测站自身造血机能,增强发展后劲,为环境监测现代化建设打下坚实基础。
环境监测站 项目负责人制度 工作流程 效果评估
李粟 洪纲
石家庄市环境监测中心 石家庄
国内会议
南宁
中文
769-770
2012-06-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)